logo_interquality
| 19. září 2017 |
  Hledat
 add Six Sigma
       add Kontakt
   add Home page English

 

 add Six Sigma
       add Kontakt
   add Home page English

 

Top

Top

INTERQUALITY V MÉDIÍCH

Kdo je tady terorista

Co by tedy zaseknutým politikům poradili profesionálové, kteří se vyjednávání v extrémních situacích věnují na plný úvazek? „Jsou některé taktiky a triky, které používáme, a možná by se daly v této situaci uplatnit, ale většina z nich je tajná,“ říká policejní psycholožka a členka týmu policejních vyjednávačů Gabriela Kuzmová. „Navíc nesmíte zapomínat, že při policejním vyjednávání je na rozdíl od toho politického většinou možné použít k dosažení cíle zbraň.“


„Nedaří se oddělit lidi od problému, vyjednávající strany se příliš soustřeďují samy na sebe a málo na zájmy a obavy druhé strany a ve hře je málo vzájemně výhodných alternativ,“ shrnuje tři hlavní důvody trvající neschopnosti politiků najít dohodu Vladimír Nálevka, absolvent Programu pro vyjednávání na Harvardské univerzitě. „Vztahy klíčových hráčů byly vážně narušeny v průběhu předvolebního boje. Těžko se dá v takové situaci uplatnit důležité doporučení: tvrdě k problému, měkce k lidem,“ říká expert, který vštěpuje zásady správného jednání  manažerům velkých firem a třeba i diplomatům. „Poziční jednání cimrmanovského typu, kdy se stále opakuje, a my vám ji nedáme — a my si ji vezmeme, zpravidla nikam nevedou,“ podotýká Nálevka.


Zkušená jablonecká psycholožka Jana Ambrožová také učí umění jednat. „Školíme nezaměstnané, ti jsou vstřícní a ochotní,“ říká, ale dodává, že s politiky by to bylo mnohem komplikovanější. „Nemají zájem na kompromisu. V takových situacích bývá užitečné přibrat někoho třetího, nezávislého arbitra, který by spor rozhodl. Na naší politické scéně ale nikoho takového nevidím,“ krčí rameny. Dohodě podle ní brání také osobnostní rysy politiků — jsou to většinou dominantní a samolibí muži. pek

Print Bookmark and Share

Return

media

 

media

 

Zaregistrovat se | Přihlásit se